Andorraning » Top » Tecnologia
Mostrant de 101 a 120

Oki renueva su gama de impresoras profesionales y apuesta por la tecnología LED

   | 01/05/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 5 | 0 comentaris | (0 vots) |

Oki renueva también su gama de impresoras profesionales
Está claro que la primavera parece la época elegida por las principales marcas para anunciar sus novedades a las empresas y la impresión no queda ajena a este calendario. De esta manera Oki renueva su gama de impresoras profesionales y apuesta por la tecnología LED para sustituir al láser. Según Oki esta tecnología permite una calidad más alta, es más asequible y tiene una mayor duración.

Por todo ello tiene un retorno de inversión para la empresa más atractivo que ofertas similares de con tecnología láser. La gama básica es la Serie B400 de impresoras monocromo con precios desde 109 euros. La siguiente gama sería la MB400, compuesta por equipos también monocromo pero multifunción y precios desde 225 euros y se trata de impresoras pensadas para volúmenes muy altos de producción, con velocidades de hasta 40 páginas por minuto y cartuchos que rinden 12.000 páginas. Una solución interesante para tener una solución multifunción en la empresa a precios económicos y rendimiento de impresión profesional.

En lo que respecta a la gama en color comienzan con las series C300, C500 y C800 que facilitan soluciones de impresión desde la gama básica a una gama alta para imprimir en formato A3 en alta resolución. Los precios varían entre los 179 EUR hasta los 800 EUR. Si además queremos que sea multifunción debemos acudir a las gamas MC300 y MC500 con las mejores calidades de impresión y altas velocidades con precios que parten desde los 400 EUR.

La compañía también ofrece sistemas para el control de impresión en las empresas. Para ello se puede utilizar un lector de tarjetas que permite establecer permisos de impresión, cuotas, etc. con total seguridad. Esta medida puede ser muy efectiva a la hora de controlar el gasto de impresión en las empresas. Para ayudar a las empresas a establecer estas cuotas o controles Oki dispone del software Print Control.

Se trata de unas solución para instalar en el servidor y establecer las limitaciones de impresión que determine el responsable IT de la empresa. Hay una versión cliente para instalar en el equipo y poder realizar todo el control de forma cómoda. Además disponen de una herramienta para realizar informes y controlar todos los costes de impresión.

Por último, aunque no soy muy partidario de este tipo de programas, también disponemos de PrintSuperVision de OKI Printing Solutions para facilitar la gestión de las impresoras de tu oficina accediendo a un navegador desde tu propio equipo. Puede ser una buena solución para pequeñas oficinas y despachos que trabajan sin servidor.

Vía | Xataka
Más Información | Oki
En Tecnología Pyme | HP presenta su nueva gama de impresoras y escáners para el profesional y la movilidad



Dell ha presentado la nueva gama Precision mejorando su diseño interno y externo

   | 01/05/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 7 | 0 comentaris | (0 vots) |

Dell ha presentado la nueva gama Precision mejorando su diseño interno y externo
Dell ha presentado la nueva gama Precision mejorando su diseño interno y externo. La gama Precision podríamos encuadrarla en una gama media, por la que pueden apostar muchas empresas. Como en todos los ordenadores de Dell, luego podemos elegir desde el procesador más básico de un modelo concreto hasta el más alto, por lo que es bastante flexible a la hora de satisfacer las necesidades de nuestras empresas.

El aspecto más llamativo a nivel externo es la rejilla de que cubre todo el frontal o casi todo, dependiendo del modelo. Esta rejilla facilita el acceso a los discos duros sin que haya necesidad de abrir el equipo, así como la ventilación del mismo a nivel interno. Personalmente no me convence si tenemos en cuenta que muchos equipos en las pymes están debajo de la mesa, a nivel de suelo y acumulando mucho polvo y suciedad en rejillas, pero también en el interior.

A nivel interno lo cierto es que parece que han realizado un buen trabajo, dejando por un lado el hardware más común de sustituir como discos duros y memorias separado de todo el cableado que parece ir bien recogido. Por otro lado los flujos de aire parecen estar bien estudiados para permitir una correcta refrigeración de todos los componentes del equipo.

Dell Precision

Además incorporan fuente de alimentación extraíble y una mejorada tecnología, Reliable Memory Technology, un programa a nivel de BIOS patentado por Dell que elimina la práctica errores de memoria en estaciones de trabajo de gama alta. Con todas estas mejoras, a nivel externo e interno, cambian por completo todo el aspecto respecto a la anterior versión de la gama.

Lo mejor de este tipo de equipos para las empresas es poder sustituir cualquier componente sin necesidad de coger un destornillador. Esto facilita mucho el trabajo en el momento de afrontar un problema de hardware. Si además tenemos varios equipos iguales o componentes con los que poder realizar pruebas, el tiempo de diagnóstico y resolución disminuye una barbaridad.

Estos aspectos no suelen tenerse muy en cuenta a la hora de afrontar la compra de equipos, pero lo cierto es que ayudan a alargar la vida útil de los equipos. Un buen estudio de los flujos de aire ayudan a refrigerar mejor los equipos, reducen la suciedad y ruidos acumulados y en definitiva presentan menos problemas a lo largo de su vida útil.

Vía | Xataka
Más Información | Dell
En Tecnología Pyme | El mercado del PC crece en Europa gracias al sector profesional



La confianza de empresa fundamental cuando se vende en linea

   | 30/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 8 | 0 comentaris | (0 vots) |

La confianza fundamental para vender online-logo

Con el aumento sustancial en los últimos años de las compras en línea, los consumidores han tomado conciencia de la amenaza constante de los piratas informáticos, estafadores y ladrones de identidad que operan en línea, por esto la confianza es fundamental cuando se vende en linea. En estos compradores y consumidores que realizan búsquedas en linea aumentan las crecientes preocupaciones sobre la confiabilidad de las empresas que se encuentran en línea.

Cada vez más, si los clientes y los navegadores visitan un sitio web y tienen la sensación de que no es digna de confianza, los clientes simplemente salen y se van a otro sitio web. El miedo a ser defraudado o ser víctima de una estafa en línea ha llevado a muchos consumidores a no acudir a tiendas en línea para realizar una compra o transacción.

Es por esta “inseguridad” que los compradores y visitantes desean disponer de más información sobre las pymes que trabajan en entornos en linea, ya sea ofreciendo servicios o vendiendo sus productos. Los consumidores exigen cada vez más tener acceso a más información relativa sobre lo que están a punto de comprar o alquilar. Los compradores y buscadores locales, ahora más que nunca, buscan información sobre la reputación de un negocio en línea, el equipo directivo y sus antecedentes. Estas son sólo algunas de las demandas de los compradores, en definitiva una mayor transparencia detrás de un negocio.

El camino para ofrecer esta confianza a los clientes es mostrando más información sobre tu sitio web es decir, sobre la propia empresa, junto con información acerca de la reputación y trayectoria de los dueños. Las sugerencias para hacer frente a esta nueva tendencia es para las pymes es mostrar la información a los visitantes del sitio web sobre los siguientes elementos:

  • La historia financiera de la empresa y los gerentes.
  • Información sobre la ubicación del negocio.
  • La historia y detalles de seguridad sobre tu sitio web.
  • Información sobre privacidad, servicio al cliente, las devoluciones y otras políticas.
  • Los comentarios de los clientes acerca de la empresa y sus servicios.
  • Certificaciones y premios otorgados a la empresa y su gestión.

Por lo tanto las pymes que sigan estos pasos de acción y utilizando las herramientas correctas, pueden dirigirse directamente a esta asimetría que existe con los compradores y buscadores locales que están buscando productos y servicios en línea. Las pymes que muestran la información sobre su reputación, es muy importante para los visitantes del sitio ya que estas transmitiendo una sensación de confianza y credibilidad en línea que te ayudará a obtener mayores conversiones.

En Tecnología Pyme | La reputación de tu tienda online es más importante que en tu tienda física
Imagen | Shutr



ClockingIT, un gestor de proyectos de código libre y online potente y flexible

   | 30/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 9 | 0 comentaris | (0 vots) |

ClockingIT, un gestor de proyectos de código libre y online potente y flexible
Controlar la ejecución de un proyecto puede ser en ocasiones una tarea muy complicada. Depende de muchos factores y no solo de nosotros, sino también del cliente, de proveedores, otras empresas que estén implicadas en el mismo, etc. Por ello muchas empresas acuden a gestores de proyectos para organizar y tratar de cumplir con los plazos establecidos. Hoy vamos a revisar uno de ellos. Se trata de ClockingIT, un gestor de proyectos de código libre y online potente y flexible.

ClockingIT está creado con Ruby On Rails y podemos instalarlo tanto en local en nuestro servidor como utilizarlo online, la opción que recomiendo para comenzar a explorar si este software de gestión se adapta a nuestras necesidades o debemos seguir buscando otra opción. Está disponibles en distintos idiomas, entre ellos el español, por lo que será sencillo su utilización.

ClockingIT, flexible y funcional


Cómo todo gestor de tareas que se precie permite crear distintos tipos de tareas, asignarles prioridades, añadir adjuntos a dichas tareas, crear dependencias entre distintas tareas, de manera que una no podremos ponerla en marcha si no hemos terminado aquellas de las que depende. Podemos añadir etiquetas a las tareas que nos ayuden a su organización.

Usuarios

También podemos dar de alta distintos usuarios, que tendrán privilegios para editar, organizar, leer, pero también asignar, priorizar, etc. Un sistema de permisos muy flexible que nos permitirá adaptar los usuarios creados a la función que deseemos. También podemos crear clientes que nos ayudarán a organizar los proyectos y visualizar de forma rápida que tenemos pendientes con ellos.

De cada proyecto podemos organizarlo en hitos, para que su progreso nos sea más sencillo de seguir. Dispone de opciones sencillas para definir flujos de trabajo, de manera que nos envíe un correo electrónico si nos asignan una tarea, si esta ha cambiado o se ha actualizado, etc. A la vez dispone de una interesante herramienta de informes que nos ayudará a comprender dónde se nos fue la rentabilidad del proyecto o que aspectos debemos mejorar en el siguiente.

De esta forma podemos tener un mejor control de los proyectos. Esto facilita que podamos calcular de forma más exacta los costes del proyecto y hacer presupuestos más ajustados. En definitiva, nos lleva a poder ofertar mejores presupuestos, por lo que en definitiva nos hace más competitivos.

Tareas

Otras herramientas complementarias


Para completar y ayudar a la gestión de los proyectos ClockingIT nos ayuda con distintas herramientas. Empezando por un Wiki donde podemos documentar toda la información relativa al proyecto de manera que nos sea de ayuda. Una herramienta que podemos complementar perfectamente con la gestión de archivos. Muchas veces tenemos documentación en PDF que subimos pero el Wiki nos ayudará a hilar la misma y darle un sentido homogéneo.

También dispone de un foro y un chat. Estas herramientas pueden ser de utilidad y ayudar a eliminar cadenas de correos interminables que muchas veces van asociadas a un proyecto. Además ayudan a resolver dudas, agilizar el trabajo y añaden una comunicación más directa entre los implicados en el proyecto, ya sea cliente o empresas implicadas.

Ventajas e inconvenientes respecto a opciones similares


Diagrama de gant
La gran ventaja que he encontrado a este gestor de proyectos es poder evaluarlo y trabajar con el online de forma rápida y sencilla. Nos permite hacernos una idea de su funcionalidad y también si nos será de utilidad en nuestra empresa. Podemos empezar para ello con un pequeño proyecto y ver como nos funciona. Si es lo que buscamos recomendaría instalarlo en local en un servidor de nuestra organización.

Si lo comparamos con otro gestor de proyectos similar, como Redmine, diría que ClockingIT parece que está algo abandonado en su desarrollo. No quiero decir que no sea funcional, sino que hace tiempo que no incorpora características nuevas. Mientras tanto Redmine nos ofrece complementos que nos añaden características que ayudan mucho a la gestión de proyectos. Quizás como último pero, echo en falta una mejor documentación de la que parece algo huérfana el proyecto por si tenemos cualquier inconveniente.

En Tecnología Pyme | Qué buscar en un gestor de proyectos en línea para la empresa



Tu página web debe ser tu mejor comercial

   | 30/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 13 | 0 comentaris | (0 vots) |

Tu página web debe ser tu mejor comercial
El otro día cuando hablábamos de por qué
no funcionan las páginas autogestionadas que nos proponen muchos proveedores de servicios para crear una página web, en los comentarios nos dejaron la siguiente idea: “Tu página web deber ser tu mejor comercial“ y de esta forma no sólo hacer la página rentable, sino ponerla a trabajar para nuestro negocio.

Si lo vemos desde este punto de vista está claro que el nivel de inversión que vamos a realizar en la página web tiene que cambiar, pero también el nivel de promoción que hacemos en la misma. Además de tener una buena página web, que sea útil para nuestros clientes, que enseñe como ayudamos a otros negocios o aportamos soluciones a los problemas de los clientes que nos visitan, o dar consejos y noticias de nuestro sector a través de la misma tenemos que darle visibilidad.

De nada sirve tener una magnífica página web si nadie sabe que existe. Incluir nuestra web en toda nuestra publicidad, en los coches y furgonetas de nuestros comerciales, pero también desde las redes sociales si hemos decidido abrir este canal. Este tipo de promociones, de búsquedas de visitas a nuestra página es un trabajo puramente comercial. Y después tendremos que definir el objetivo de la página.

Para que cumpla estos objetivos la alimentación, el cuidado de la página web debe ser constante. Es lo mismo que tener un comercial en la empresa o tener sólo tener una imagen de cartón de un comercial en nuestro local. En muchas empresas se plantean la web de esta manera, estática. Sólo nos servirá para tener el equivalente de nuestras oficinas físicas en Internet. Un punto de encuentro para encontrar nuestra empresa, pero poco más.

Por eso cada empresa debe pensar en los recursos que tiene de forma anual para su página web. Tanto económicos como de tiempo. Porque muchas páginas lo que necesitan es más atención por parte de los responsables de la empresa, no sólo actualizaciones y recursos que a veces tienen disponibles pero no exprimen bien.

En Tecnología Pyme | Si contratas a un profesional para diseñar tu web, deja que haga su trabajo



WhatsApp en la pyme, es una realidad

   | 29/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 7 | 0 comentaris | (0 vots) |

whatsapp1.jpg

Sin duda, WhatsApp en la pyme, es una realidad, no lo podemos negar. Pasar de pagar por mensajes de texto a no pagar es un alivio muy agradecido en las empresas, como es lógico. Pero esta oleada de aplicaciones semigratuitas conllevan un gasto añadido y lo que no llegamos a conocer, unas condiciones de usos a revisar.

Lanzamos sms por lanzar, los usamos a nuestro antojo y no hemos leído la “letra pequeña”. WhatsApp es una aplicación creada para uso no profesional por lo que si lo queremos integrar como sistema de mensajería en nuestra empresa deberemos tener los “deberes” hechos. Vamos a conocer la parte ilegible de WhatsApp. Repasemos sus términos.

WhatsApp ha sido uno de los grandes éxitos de esta recién estrenada era de Internet. Para que os quede claro: esta aplicación se instalada en un smartphone permite a dos o más usuarios comunicarse en tiempo real vía mensajes de texto, voz, imágenes o vídeo a coste cero. El usuario únicamente debe pagar 0,79EUR para iOS, a través del iPhone y gratis para Android; por esta APP sólo se debe pagar por la aplicación la primera vez y nunca más.

Condiciones de uso que jamás leemos

Para el propietario del contenido subido: en este caso el contenido subido son nuestras actualizaciones de estado o mensajes en sus varios formatos (texto, imagen, vídeo y audio) y son propiedad del usuario.Los tipo de licencia concedida por el usuario: se conceden dos licencias: a WhatsApp una de carácter mundial, no exclusiva, gratuita, sublicenciable y transferible para usar, reproducir, distribuir, generar trabajos derivados, mostrar o comunicar las actualizaciones de estado generadas a través del servicio y/o negocio de WhatsApp, así como el de su sucesor.

La licencia también incluye, sin límite, la posibilidad de que nuestras actualizaciones de estado sean promocionadas o redistribuidas en favor de todo o parte del servicio de WhatsApp. Con quien intercambiamos actualizaciones de estado, concretamente una licencia no exclusiva para acceder a nuestras actualizaciones a través del servicio, correo electrónico y teléfono móvil. Cuándo se pone fin a la licencia: la licencia a WhatsApp no se indica cuando se da por finalizada. La concedida a cada usuario con el que interactuamos se da por terminada cuando eliminamos de WhatsApp una actualización de estado. Algo que, por lo visto, no es tan fácil como parece.

Particularidades: WhatsApp dice expresamente que no garantiza la confidencialidad de las actualizaciones de estado de sus usuarios. Por tanto, aunque sea terriblemente cuestionable, normal que todo lo enviado vía WhatsApp se guarde en texto plano, justo eso nos dicen y aceptamos. El uso de WhatsApp debe ser estrictamente personal; ¿estarían por tanto esas empresas que lo usan para regalar invitaciones u ofertas jugándose que los echen del servicio? Probablemente sí.

Para usar WhatsApp aceptamos dar nuestro número de teléfono pero también los teléfonos de terceros con los que deseemos comunicarnos. De hecho, aceptamos que si un teléfono está en nuestra agenda es porque tenemos permiso expreso de esa persona para que esté ahí, de otro modo no debería estar. Si la seguridad de nuestro dispositivo ha sido puesta en entredicho, debemos notificarlo inmediatamente a WhatsApp.

El uso de términos como sniffers, load testers, offline readers u otros y aplicaciones que realizan esas funciones, ocupa casi 2 cláusulas enteras. WhatsApp se autodenomina un repositorio de datos, y de hecho indica que únicamente actúa como tal. Las actualizaciones de estado de carácter "adulto" pueden enviarse, pero adecuadamente identificadas. Una cuenta puede darse por terminada si se entiende que el usuario es "molesto" o pueden eliminarse actualizaciones de estado si las mismas tienen poco interés o son muy largas.

Conclusión

No es oro todo lo que reluce, por tanto tengamos en cuenta estas cláusulas y no cometamos errores de comunicación o uso. Estos fallos pueden derivar en denuncias o en malas prácticas de uso con clientes o proveedores. Una buena comunicación empieza por respetar los términos del contrato que firmamos con WhatsApp. Una vez más se demuestra que lo que parece gratuito tiene un pequeño coste.

Más Información | Whatsapp
En Tecnología Pyme | Ocho herramientas para programar mensajes en las redes sociales
Imagen | perry_marco



Pasos para proteger tus datos de empresa

   | 29/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 12 | 0 comentaris | (0 vots) |

Pasos para proteger tus datos de empresa-logo

Vamos a ver una serie de pasos para proteger tus datos de empresa, para los dueños de empresas y que te pueden servir de por dónde empezar. Lo escribo desde el punto de de vista de un proveedor de soluciones para ayudar a las pymes, asi que vamos a ver estos pasos para proteger tus datos de empresa.

Asegúrate de que tus datos son recuperables ¿Como? pues realizando copias de seguridad de los datos existentes, que como ya hemos hablado se ha determinado como una tarea fundamental para cualquier negocio, y sólo los administradores digamos “tontos” dirían lo contrario.

Sin embargo, no muchas empresas suelen dar el paso adicional de llevar a cabo controles periódicos para garantizar que los datos de copia de seguridad son, en efecto recuperables, una tarea que es igual, si no más, que importante.

  • Los datos a prueba de desastres: las pymes tienden a cometer el error de no mirar lo suficientemente lejos en términos del peor de los casos. Como tal, no pueden preparar las medidas adecuadas frente a las catástrofes como incendios o inundaciones. Es importante que la copia de seguridad de datos a prueba de desastres sea almacenada en un lugar separado, preferiblemente uno que no este en la proximidad inmediata de la fuente de datos.
  • Determina tu nivel de tolerancia ante la pérdida de datos: si bien y por suerte la copia de seguridad de los datos, al cabo de un tiempo son desechadas, a menudo piensas que no es necesaria. Debes determinar primero la cantidad y tipo de pérdida de datos que tu empresa realmente puede tolerar. A continuación, compárala junto a tu régimen de copia de seguridad, a partir de ahí sopesa los datos que tu empresa puede “darse el lujo” de perder o eliminar.
  • Determina cuánto tiempo es demasiado tiempo sin tus datos: ¿Cuánto tiempo puede funcionar tu empresa sin tener acceso a determinadas categorías de datos? La identificación de esto va a ayudar a tu empresa para determinar tu objetivo de tiempo de recuperación (RTO Recovery Time Objetive). Esto a su vez hace que sea mas fácil de establecer el tipo de hardware y la arquitectura que se requiere para salvaguardar los datos.
  • Encuentra una solución de copia de seguridad que coincida con tus recursos: al igual que la construcción de tu propio ordenador personal, a menudo es tentador lanzarte a comprar los componentes más rápidos y más caros para armar una infraestructura de copia de seguridad. La dura realidad, sin embargo, es que no todas las pymes tienen recursos ilimitados a su disposición. Por lo tanto, asegúrate de que la solución de copia de seguridad en construcción coincide con los recursos de que dispones.
  • Asegúrate de que tus copias de seguridad son seguras y compatibles: las copias de seguridad deben estar bien aseguradas y mantenerse en los lugares que estén de acuerdo con los reglamentos pertinentes. Donde sea posible, el uso de la encriptación de datos debe ser utilizada para proteger los datos.

Como proteger tus datos de empresa-1

  • Asegúrate de que tus aplicaciones pueden realizar una copia de seguridad en tiempo real: este es un punto frecuentemente olvidado. Muchas aplicaciones de servidor mantienen el sistema seguro o en archivos de bases de datos en un estado persistentemente abierto. Esto puede requerir el uso de herramientas especiales con el fin de realizar una copia de seguridad sin tener que cerrarlas.
  • Protege los dispositivos móviles: generalmente no se considera como parte del régimen de copia de seguridad, el fenómeno y aumento del acceso y almacenamiento de datos empresariales importantes, en los teléfonos inteligentes y las tablets es una realidad. Por ahora, probablemente tenga sentido empezar por la protección de los componentes básicos, tales como datos de contacto y documentos en los dispositivos móviles.
  • Identifica y compara cual tecnología de copia de seguridad es la mejor: no todas las tecnologías de copia de seguridad son iguales, el almacenamiento en línea o una red de almacenamiento conectados, cada una tiene sus fortalezas y debilidades únicas. Por tanto, es importante identificar adecuadamente la combinación apropiada de los dispositivos de copia de seguridad que trabajan para tu empresa en la fase de planificación.

Por último, te sugiero que elijas un buen proveedor para ayudarte y darte un buen soporte. Si bien esto puede parecer egoísta, creo que las pymes deben estar abiertas a reconocer la posibilidad de que los especialistas en esta área puede funcionar mejor que sus propios empleados de TI.

En Tecnología Pyme | Trend Micro apuesta por la seguridad de datos y más inteligente para afrontar la era post-PC
Imagen | Matalyn | epredator



Todas las novedades de Ubuntu 12.04 LTS para la empresa

   | 29/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 15 | 0 comentaris | (0 vots) |

Todas las novedades de Ubuntu 12.04 LTS para la empresa
Los ciclos de las distribuciones de Ubuntu son semestrales. Cada seis meses sale una versión nueva, en la que se realizan algunos cambios, estéticos, funcionales, etc. Este ciclo es demasiado corto para las empresas por eso Ubuntu tiene unas distribuciones especiales, las LTS (Long Time Support), con soporte extendido por cinco años que están enfocadas hacia las empresas. Esta semana ha salido una nueva versión de estas características por eso vamos a ver todas las novedades de Ubuntu 12.04 LTS para la empresa respecto a la anterior versión 10.04 LTS que salió hace dos años.

La principal novedad, más que en funcionalidad está en el entorno de escritorio. Ubuntu ha seguido apostando por Unity, mientras que el escritorio anterior por defecto Gnome 2 se ha actualizado a Gnome 3. Ambos escritorios suponen un cambio radical respecto a las características que teníamos disponibles, desapareciendo las estructuras de menús clásicas y apostando por una organización basada en iconos y lanzadores, que haga más ágil encontrar archivos y programas.

Antes de migrar, evaluar cómo facilitar el cambio


La decisión más complicada que debemos tomar es si nos adaptamos a Unity como entorno de escritorio o buscamos alguna alternativa. Lo más complicado de adaptar, por lo menos en mi caso es trabajar con los menús de la ventana activa en la parte superior, con lo cual los típicos menús de Archivo, Edición, etc. no aparecen a menos que vayamos con el cursor hacia la parte superior de nuestra pantalla.

Al principio cuesta bastante acostumbrarse, igual que ocurría con las opciones de cierre de ventana a la izquierda. En el caso de tener el lanzador a la izquierda, es una opción que llevo tiempo utilizando cuando tengo que trabajar en Windows ya que ayuda a aprovechar mejor las pantallas panorámicas actuales, por lo que no ha supuesto ningún problema. La formación y ayuda en la primera semana es básica para conseguir el éxito en la transición.

Menu y Cairo-Dock

Un aspecto que nos puede ayudar en la transición es instalar un dock, por ejemplo, como Cairo-Dock. Podemos instalarlo antes de la migración, los usuarios se acostumbran a trabajar con él, y cuando se produzca la transición de escritorio lo incorporamos. La ventaja que tiene es que entre sus accesos directos incorpora un menú clásico, por lo que puede ayudar bastante en la transición de un tipo de escritorio a otro.

Por último, un aspecto a considerar son las necesidades de hardware de la nueva distribución. Comprobar si nuestros equipos cumplen con las especificaciones, que sobre todo en el apartado gráfico son algo más exigentes. Más pensada para equipos modernos que más antiguos. En caso de no cumplirlas tendríamos que buscar otras alternativas de escritorios más ligeras.

Alternativas de actualización


En este caso podemos optar por dos vías. La primera es la actualización directa del equipo. Para ello nos bastará ir al Gestor de actualizaciones del equipo, donde debería aparecernos que está disponible la nueva versión Ubuntu 12.04 LTS. Con esta opción, que dependiendo de la velocidad de vuestra conexión será más o menos lenta, incorporamos los paquetes nuevos, se eliminan los que no son necesarios pero no hay que tocar nada de las configuraciones precedentes que tengamos instaladas.

La segunda opción consiste en realizar una instalación limpia. Es lo más adecuado si tenemos un número alto de equipos que instalar. Más que ir instalando equipo por equipo y personalizando, mi opción favorita consiste en realizar una instalación limpia, personalizar todos los paquetes y programas que utilizamos en la empresa, dejando sólo aquellos que sean de interés para los usuarios y eliminando el resto. Y después clonar el disco.

Una opción alternativa a este método es trabajar con Ubuntu instalado en una memoria USB. Añadimos los programas que necesita nuestra empresa y no vengan por defecto. Eliminamos aquellos que no nos son de utilidad y luego procedemos a instalar en los equipos.

Si utilizamos esta segunda opción lo que podemos hacer es no formatear la partición home, que es donde se guardan las preferencias del usuario en la configuración, para que la transición sea más sencilla y la instalación nos cueste menos tiempo. En ambos casos, si tenemos datos en nuestros equipos es fundamental realizar una copia de seguridad, incluso si tenemos una partición exclusiva para ellos que no tocaríamos en las instalaciones.

Algunos cambios en las aplicaciones


Centro de Software
Más allá de las preferencias en los programas que tengamos en las aplicaciones que utilizamos en nuestra organización, se han producido algunos cambios interesantes de conocer en esta versión. Empezando por un aspecto básico para la empresa como la ofimática. LibreOffice ha sustituido a OpenOffice. El cambio parece lógico y beneficioso para la empresa, ya que LibreOffice parece que tiene un mejor ciclo de desarrollo y mejoras.

Otro cambio importante para la empresa es el uso de Thunderbird como cliente de correo electrónico en lugar de Evolution. Pierde con ello la opción de calendario que debemos instalar como complemento. Por defecto ahora también se incluye una herramienta de copias de seguridad Deia-Cup, que puede ser una buena alternativa para realizar las copias de seguridad a nivel personal, aunque a nivel global puede quedarse algo corta. De todas formas creo que esto es lo menos importante para las empresas, puesto que siempre podemos añadir o quitar desde el Centro de Software de Ubuntu los programas que nos sean de utilidad.

Conclusiones


El principal problema con distribuciones linux que he encontrado en algunas empresas es la falta de soporte. En muchos casos no tener que asumir costes de licencias lleva a su adopción asumiendo que los usuarios sabrán utilizarlo sin problemas. Y en muchos casos no es así. Muchos usuarios ya les va justo utilizar Windows, y si les sacamos de allí, todo se complica.

En esta caso, si nuestra empresa ya utiliza Ubuntu tenemos mucho ganado. Otra cosa sería dar el salto a una versión linux desde Windows. Siempre podemos adaptar algunas cosas, para tratar que sea más fácil, pero en este caso los cambios son grandes, más si se hace desde Windows XP, y la formación y soporte serán básicos durante el periodo de transición.

Más Información | Ubuntu
En Tecnología Pyme | Canonical certifica Ubuntu 12.04 LTS para la gama de servidores HP Proliant



Las reuniones online son más improductivas que las presenciales

   | 28/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 8 | 0 comentaris | (0 vots) |

Las reuniones online son más improductivas que las presenciales
Una de las cuestiones organizativas en las que he perdido más tiempo a lo largo de los años en las distintas empresas por las que he pasado son las reuniones. Por lo general tienden a alargarse, a divagar y a convertirse en una pérdida de tiempo pasada la primera media hora. Pero si las reuniones presenciales suponen una pérdida de tiempo, es peor en el caso de las reuniones a distancia. Por eso vamos a ver que podemos hacer para evitar que las reuniones online sean más improductivas que las presenciales.

Empezando porque no valoramos la reunión online como la física. En muchos casos no hemos tenido que desplazarnos, no supone que estamos pensando desde el día antes que hacemos la maleta en la reunión y no la preparamos tan bien como deberíamos. Al fin y al cabo si algo sale mal o se nos queda en el tintero, podemos repetir al día siguiente.

Y este es el principio del problema, porque de esta manera despreciamos el tiempo que invertimos en la reunión online. Por eso, para tener éxito en un reunión online y conseguir que resuelva aquellos asuntos que han motivado la misma. Y evitemos con ello tener que desplazarnos para realizar una reunión tradicional.

Cinco consejos básicos para aprovechar la reunión online

  • Sea cual sea el método para conectarnos, tendremos que mandar a los asistentes los requerimientos técnicos básicos para poder participar. Ya sea una reunión por conferencia telefónica o videoconferencia, etc. Es necesario tener claro si nos podemos conectar y desde donde. Tecnología probada
  • Como en toda reunión es necesario enviar junto con los detalles técnicos los puntos previos que motivan la reunión. De esta manera todo el mundo que asista está centrado en el tema y sabe cómo va a desarrollarse.
  • Evitar un número alto de asistentes. En ocasiones he asistido a reuniones en las que los implicados éramos más de cuarenta, todos a distancia y sólo en la presentación tardábamos una enormidad. Además una cuestión básica es saber usar el mute, para no interferir con ruido de fondo. Si no estás hablando, pon en silencio tu voz en la herramienta.
  • Evitar la multitarea: si estamos en la reunión, ya la hagamos por un ordenador o un teléfono debemos evitar estar haciendo otras cosas, mirar correos, redes sociales, etc. Al ser la reunión a distancia es necesario poner más atención en el interlocutor.
  • Por último, en mi experiencia diría que no es posible mantener la atención a distancia mucho tiempo, por lo que no conviene alargar la reunión más de veinte minutos. De esta manera, tratamos de forma sintética los puntos acordados y finalizamos la reunión sin haber cansado a los asistentes.

Si conseguimos que estas reuniones sean la solución para desatascar algunos asuntos, fijar líneas maestras, etc. y con ello evitamos cruces de correo electrónicos que son interminables habremos conseguido nuestro objetivo. En media hora, entre conexión y reunión nos hemos ahorrado en ocasiones una mañana de trabajo. Eso si, todos tenemos que poner de nuestra parte.

En Tecnología Pyme | Herramientas para reuniones en línea y marketing (III)
Imagen | AN HONORABLE GERMAN



Prevenir spam de los medios sociales en la empresa

   | 28/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 6 | 0 comentaris | (0 vots) |

Como evitar el spam en empresa-logo

El email spam puede decirse que es cosa del pasado, la mayoría de los spammers de hoy se dirigen a las redes sociales. El spam es una gran molestia para la empresa, ya que te puedes llevar varias horas de filtrado a través de mensajes no deseados. Es por esto que debes prevenir spam en la empresa de los medios sociales.

Pero este no es el único inconveniente con los mensajes de spam. El spam, incluso el de tipo desordenado en tus cuentas de medios de comunicación sociales, pueden poner en peligro la seguridad de tu sistema y de tu identidad en línea. Así que debes tomar las medidas adecuadas de seguridad para protegerte de este tipo de ataque.

Casi todos los sitios de redes sociales tienen campañas de activistas y también están los movimientos de la publicidad que envían notas a la gente. El problema surge cuando se envían demasiados mensajes. Hay varias cuentas en twitter que suben sólo los mensajes de marketing y lo que hacen es incitar a que las personas o clientes que buscan información, hagan clic en ellos. Ellos no tienen seguidores ni siguen a nadie. Los mensajes de publicidad en Facebook están colocados al costado derecho.

Medidas adecuadas de seguridad para proteger tu empresa de este tipo de “ataque”

  • Las actualizaciones de las aplicaciones: las aplicaciones de juegos en Facebook envían un montón de actualizaciones. Tu recibes actualizaciones de estos por tu lista de amigos, que se han suscrito a las aplicaciones de este tipo. Una buena manera de mantenerte alejado de ellas es el ocultar o bloquear las aplicaciones de tus feeds. Además, debes investigar completamente una aplicación antes de suscribirte a ella. Activa la función “aplicaciones y sitios web” en la sección de configuración de privacidad de Facebook mediante la eliminación de las entradas sospechosas.
  • Toma decisiones seguras: muchos enlaces y mensajes en Facebook y Twitter tienen vídeos incrustados o prometen rebajas y ofertas. Por lo tanto, debes evitar hacer clic en el enlace de cada uno de los que te encuentras. Sé parco en enlaces cortos con texto e informa sobre las cuentas fraudulentas de Facebook. También, ten cuidado con las aplicaciones que soliciten acceso a tu perfil.
  • Las políticas impuestas por las redes: las redes sociales están saliendo con estrategias que te ayudarán a limitar el flujo de los mensajes que estás enviando a la gente. Muchas de las herramientas como los Captcha están siendo utilizados para identificar a la persona o marca que opera una cuenta. Las estrategias de lucha contra el spam adoptadas por las actividades son un objetivo de Facebook y Twitter sospechosas, como las cuentas que envían mensajes a las personas que no están en tu lista de amigos.
  • La segmentación del usuario: esta es una táctica útil que se usa por los vendedores, y que evita que los mensajes se conviertan en spam. La segregación de perfiles basados en el género, edad, ubicación y otras características viene muy bien. Todas las comunicaciones de marketing deben ser enviadas manteniendo los intereses del cliente y con sus preferencias en mente.
  • Venta dura de los vendedores: los vendedores debéis afinar vuestra propaganda de publicidad en los sitios de redes sociales. Debes evitar presionar agresivamente a los productos y optar por un enfoque más flexible mediante diálogos amistosos. La celebración de debates abiertos e informativos con el público o el uso de estadísticas y planes dirigidos a ellos son una buena idea.

El spam es una molestia y frustra a la gente enormemente. Pero, aparte de esto, hay muchos otros inconvenientes maliciosos de correo no deseado. Se puede poner en peligro tu identidad en línea y producir errores de transferencia a tu sistema. Por lo tanto, tomar las precauciones adecuadas es un elemento esencial.

En Tecnología Pyme | Cuidado con propagar el spam desde las redes sociales de la empresa | ¿Ha dejado el spam de ser un problema en las empresas?
Imagen | Brent and MariLynn



Cuatro servicios para gestionar las reservas online de tu negocio

   | 28/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 8 | 0 comentaris | (0 vots) |

Cuatro servicios para gestionar las reservas online de tu negocio
Muchos pequeños negocios no disponen de su propia página web, o la que tiene no les ofrece toda la funcionalidad que necesitan. Una de las cosas que son de gran utilidad para ellos es la posibilidad de realizar reservas desde Internet. Hoy vamos a ofrecer cuatro servicios para gestionar las reservas online de tu negocio, y de esta forma hacer más cómodo el proceso para el cliente, que no tendrá que desplazarse hasta el local sólo para realizar la reserva.

Es una alternativa a la tradicional agenda de papel, y sobre todo una forma de reducir progresivamente el uso del teléfono para este fin. El objetivo es no tener que dejar nuestro trabajo para atender al teléfono y confirmar una cita. Algo que ocurre a menudo y hace que perdamos un tiempo que puede ser muy valioso. Y además desatendemos a un cliente para ir a tomar dicha cita. Con la agenda online podemos gestionarlo en los momentos de baja actividad.

Pidecita, un servicio muy práctico y con alternativa premium


Pidecita
En este caso hablamos de un servicio en el que nos podemos dar de alta como empresa para poder gestionar nuestro calendario de citas online. La agenda de Pidecita, se puede sincronizar con Google Calendar, iCal o Outlook. Además incluye un sistema de bloqueos para impedir que los clientes pidan citas en días o momentos que no tenemos abiertos. Dispone de una opción básica gratuita, aunque la gestión de reservas está limitada, a partir de aquí podemos ir añadiendo servicios de valor añadido para nuestro negocio.

Nos permite crear un pequeña reseña de nuestro negocio donde poder añadir toda la información que necesitemos. Si disponemos de página web propia podemos integrar un botón en la misma que nos lleve a Pidecita para que los clientes puedan realizar sus reservas. El proceso de cita es muy sencillo y el único inconveniente para el cliente es tener que darse de alta. Es posible hacerlo con Facebook, aunque lo cierto es que a mi no ha llegado a funcionarme bien.

En la versión premium nos permite enviar SMS a los clientes de forma automática si por cualquier motivo tenemos que anular una cita, gestionar los clientes directamente desde Pidecita o añadir imágenes de nuestro local. Algo que ayuda a reforzar la confianza del cliente en este sistema de citas. El plan básico se puede contratar por 25 EUR al mes, aunque podemos contratar servicios por separados, como sólo la agenda por 4 EUR al mes, por ejemplo.

Más Información | Pidecita

diayhora.es, un servicio muy escalable


En este caso hablamos de un servicio de agenda online pensada para facilitar el proceso de reserva para los clientes de nuestro negocio. No es necesario que el usuario se registre, basta con que a la hora de realizar la reserva nos indique sus datos de contacto, que sólo serán visibles para el centro donde hemos realizado la reserva. Es posible utilizarlo para una cadena de establecimientos y ofrece la posibilidad de múltiples usuarios. El coste es de 29 EUR al mes sin necesidad de permanencia.

Podemos ofrecer distintos servicios y ofertas si la cita se concierta online. La empresa puede decidir mostrar u ocultar los precios de sus servicios. Lo que no nos ofrece, al menos yo no lo he visto, es la posibilidad de elegir además del servicio, la persona que nos lo prestará, algo que para sectores como centros médicos, belleza, etc. puede ser muy importante, ya que por lo general no sólo quieres una cita en este centro, sino con determinada persona.

Más Información | díayhora.es

Bookeo, pensado para integrarse en la web


Bookeo
En este caso hablamos de un servicio muy bien orientado para realizar la reserva online directamente desde la página de nuestro negocio. Tiene un coste de 30 EUR al mes, y nos permite realizar un número ilimitado de reservas. Añade la posibilidad de realizar el pago a la vez que se realiza la reserva, lo que puede ser una buena opción si queremos añadir los servicios como regalos, por ejemplo un centro de masaje, o un Spa.

Está disponible en múltiples idiomas y ofrece distintas características por sectores profesionales, desde enseñanza hasta turismo o multiaventura, por citar algunos ejemplos distintos a los tratados hasta ahora. Podemos ver cómo funciona, tanto por la parte del cliente como por el administrador gracias a las Demos que nos facilita, donde podemos hacernos una idea muy clara de las posibilidades de esta solución.

Más Información | Bookeo

eagenda.es, completo servicio de gestión online


En este caso hablamos de un servicio muy completo que nos permite gestionar y tener nuestras agenda de citas online desde 9,50 EUR al mes, con la posibilidad de integrarlo en nuestro propio sitio web, o utilizarlo de manera independiente. Se sincroniza con agendas ya existentes como Google Calendar, Outlook, o iCal. También nos facilita el uso de SMS para los avisos.

Además ofrece servicios complementarios para contratar un dominio propio, en caso de que no tengamos, posibilidad de añadir más usuarios, en la oferta básica tiene tres o desarrollos a medida. Los usuarios se pueden registrar directamente y como aspecto negativo, diríamos que no se integra con otros servicios de identificación de redes sociales, por lo que el proceso de registro puede ser incómodo la primera vez. De todas formas se trata de un servicio bastante completo.

Más Información | eagenda.es

En todos los casos la gestión tiene que ser interesante tanto por el lado del cliente como de la empresa. Este tipo de servicios son buenos para fidelizar al cliente que ya tenemos, para cuidarle y ofrecer un mejor servicio, más que para encontrar nuevas oportunidades de negocio. ¿Tenéis algo similar en vuestros negocios?

En Tecnología Pyme | Reserva Online de Arsys: perdiendo el miedo al comercio electrónico



Movistar simplifica sus tarifas de acceso a Internet móvil y facilita su uso desde cualquier dispositivo

   | 27/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 7 | 0 comentaris | (0 vots) |

Movistar simplifica tarifas banda ancha móvil
Movistar lanzó ayer un nuevo modelo de tarifas de acceso a Internet móvil que intenta ser más sencillo para el usuario y a la vez más útil al poder utilizarse desde cualquier dispositivo, sin distinguir entre teléfono, tablet o modem USB. Sólo tiene una limitación, sólo en la tarifa más cara permitirá utilizar servicios de VoIP.

Para compartir el mismo acceso a Internet para varios dispositivos se puede contratar el servicio multiSIM, de manera que podemos compartir la misma conexión de nuestro teléfono con el tablet o un módem USB que nos saque de un apuro en un momento determinado para conectarnos desde el portátil. El servicio tiene un coste de tres euros al mes.

Las nuevas tarifas no permiten el tráfico P2P y limitan la VoIP a la más cara. Su velocidad máxima es de 7,2 Mbps y quedan como sigue;

  • Internet 15 que por 15 euros al mes más IVA nos permite 500 MB a velocidad máxima con reducción después a 64 Kbps
  • Internet 25 que por 25 euros al mes más IVA nos permite 2 GB a máxima velocidad para reducir después a 128 kbps
  • Internet 40 que por 40 euros al mes más IVA nos permite 10 GB a máxima velocidad para reducir después a 384 kbps. En este caso la velocidad máxima de bajada es de 42 Mbps

A estas tarifas tenemos que añadir un descuento indefinido para aquellos que también cuenten con un ADSL de Movistar, pagando todos los meses cinco euros menos en la cuota de su tarifa de Internet móvil. En mi opinión es una opción interesante si utilizamos el servicio multiSIM, que nos permitiría de esta forma tener una línea de comunicaciones de respaldo para nuestra empresa, ante cualquier problema y poder hacer uso de la misma igualmente.

Vía | Xataka Móvil
Más Información | Movistar
En Tecnología Pyme | Movistar permite un segundo número con la SIM. Se acabó llevar dos teléfonos



¿Hacia dónde dirigimos el tráfico de nuestras campañas de márketing?

   | 27/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 12 | 0 comentaris | (0 vots) |

¿Hacia dónde dirigimos el tráfico de nuestras campañas de márketing?
No puedo resistirme a comentar las acciones de marketing de guerrilla que veo aplicadas por los distintos comercios. Porque muchas veces donde no llega nuestro presupuesto puede llegar el ingenio, y con buenos resultados. Recientemente me encontré que en el ticket de compra de un local comercial me animaban a seguir su perfil en Facebook. Y me gustó la idea. Pero también me hace preguntarme ¿hacia dónde dirigimos el tráfico de nuestras campañas de marketing?

¿Tiene sentido llevarnos el tráfico a los perfiles en las redes sociales o preferimos dirigir las acciones comerciales hacia nuestra página web? En principio, y salvo que tengamos alguna tienda de comercio online directamente en Facebook, el conocido como f-commerce, lo cierto es que parece más sensato llevar al cliente a nuestra tienda online, en lugar de a nuestro perfil en las redes sociales.

Una buena página de destino ayuda, y mucho, a la conversión de objetivos. Una página dónde se muestran esas ofertas que han servido de reclamo para que el cliente llegara hasta nuestra web, que inciten y faciliten el proceso de compra que el cliente ya ha iniciado. De nada servirá hacer que el cliente llega a una página donde podemos dar datos sobre nuestra empresa, pero que no interesan al cliente.

En el caso que nos ocupa, el ticket de venta, lo cierto es que la acción de marketing va orientada ha fidelizar al cliente, que ya ha realizado la compra en nuestro establecimiento. Y para esto las redes sociales son una herramienta perfecta. El proceso podría mejorarse, si además de poner la dirección de nuestra página añadiéramos un código QR, que llevara al cliente tras su lectura directamente a nuestro perfil en la red social.

El coste de estas acciones de marketing no son muy altos. Un poco más de tiempo en la impresión, un poco más de papel gastado en cada ticket o el programa que utilizamos para gestionar qué imprimimos en cada ticket. Que tampoco, porque podemos solicitar a la imprenta que nos facilita el papel que nos lo imprima por la parte trasera, aunque en este caso nos saldría un poco más caro que el papel blanco.

Por último si decidimos realizar este tipo de acciones, debemos llevarlas a cabo con todas las consecuencias. Luego no podemos tener nuestra página de Facebook sin actividad durante días. Tenemos que utilizarla para volver a llamar la atención del cliente, volver a atraerle a nuestro negocio con distintas acciones promocionales que podemos llevar a cabo.

En Tecnología Pyme | El marketing móvil, diez tendencias para la empresa en 2012



No es práctico aplicar el método Juan Palomo a la creación de la página web corporativa

   | 26/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 12 | 0 comentaris | (0 vots) |

No es práctico aplicar el método Juan Palomo a la creación de la página web corporativa
Últimamente estoy viendo anuncios cada vez en más medios de creación de páginas autogestionadas, fáciles de crear a través de plantillas y gestores de contenido. Todo muy sencillo a priori, pero a la hora de la verdad no dará un buen resultado para todas las pymes. Yo creo que no es práctico aplicar el método Juan Palomo a la creación de la página web corporativa.

Nunca me han gustado estos gestores de contenido que nos ofrecen las empresas de alojamiento. Me parecen poco flexibles, poco intuitivos y sobre todo si deseamos cambiar de proveedor web llevarnos los contenidos y montarlos en otro gestor será un proceso lento. No es lo mismo que tener una página a medida en HTML que nos basta con subir los archivos por FTP al servidor para ponerla a funcionar.

Más allá de su facilidad o no de uso el principal problema es el desconocimiento de las nociones básicas de diseño web que tienen la mayoría de las personas a las que van dirigidas estas páginas autogestionadas. Y mientras aprendemos cómo tenemos que tratar una imagen para incluirla en la web, cómo centrar la plantilla, cómo debemos crear los contenidos, SEO, palabras clave, etc. Y sin darnos cuenta gastamos demasiado tiempo en esta tarea.

Y este es precisamente el problema. Si nos sobra el tiempo en la empresa podemos invertirlo en formarnos para poder crear, mantener y alimentar nuestra web de forma constante. Pero si no disponemos de tiempo, al final nos saldrá más rentable invertir para que nos diseñen la página web con un gestor de contenidos y nos faciliten un mínimo de formación para su manejo y actualización que hacerlo nosotros solos.

Esto si optamos por el modelo de autogestión. La otra opción es contratar una mantenimiento y actualización con el creador de la web. Si no lo hacemos en otros ámbitos que tienen que ver con nuestro trabajo, ¿por qué nos empeñamos o creemos que la web es distinta? Si se estropea una tubería llamamos a un fontanero, si tenemos un problema eléctrico igual o si nuestro vehículo tiene que realizar un mantenimiento lo llevamos al taller, aunque podríamos hacerselo nosotros.

El principal problema es que creo que no valoramos el trabajo del diseñador web. Esto por un lado, porque por otro tenemos un alto concepto de nuestras habilidades de diseño, comunicación, etc. y pensamos que podemos completar una trabajo medianamente profesional. Y luego los resultados no son los esperados.

En Tecnología Pyme | Si contratas a un profesional para diseñar tu web, deja que haga su trabajo
Imagen | esocialmediashop



Atención al cliente en la nube es el aspecto olvidado del cloud

   | 26/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 10 | 0 comentaris | (0 vots) |

Atención al cliente en la nube es el aspecto olvidado del cloud
Una de las cuestiones que no suelen tenerse en cuenta a la hora de elegir un proveedor de servicios en la nube es la atención al cliente o el soporte que nos ofrecen. A veces la oferta puede parecer irresistible pero debemos tener en cuenta el tipo de ayuda que tendremos por su parte si tenemos algún problema. Y es que la atención al cliente en la nube es el aspecto olvidado del cloud.

Si tenemos cualquier problema, que no necesariamente tiene que venir de la parte del proveedor de servicios, bien puede ser de nuestro lado con cualquier cuestión de integración. Si tenemos un soporte remoto por correo electrónico, en horas de oficina y además en inglés, podemos sufrir más de un disgusto. Sobre todo si el tema no es de resolución sencilla y se enquista, acabando en un cruce de correos infinitos con mal resultado.

Otro aspecto a considerar es el tamaño de la empresa con la que estamos contratando y nuestra importancia como cliente. Puede que nosotros pensemos que el presupuesto que manejamos en cloud es muy importante y nos merecemos un trato preferente, pero quizás para la empresa que nos facilita el servicio somos uno más entre sus clientes y carecemos importancia para ellos.

No sólo se trata de conseguir un buen servicio, sino también asegurarnos que ante cualquier problema tendremos una atención adecuada. De nada nos sirve tener un nivel de servicio, unos acuerdos de servicio por los que pagamos un extra si luego no se cumplen o ante un problema grave se da prioridad a otros clientes. Por eso a veces es conveniente buscar un proveedor pequeño, que nos trata como un cliente preferente que irnos con un gigante, para el que no somos gran cosa.

En Tecnología Pyme | Tipos de cloud



Para gestionar tu día a día, Remember the Milk.

   | 26/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 11 | 0 comentaris | (0 vots) |

Remember the Milk
Con este sonoro nombre, Remember the Milk, deja bien a las claras su propósito y su talante. Un programa que pretende ayudarte a completar tus tareas, sin miramientos. RtM como se le conoce popularmente, es un servicio en la nube con acceso web y aplicaciones para los principales dispositivos móviles.

RtM es una herramienta, pero está concebida para seguir un método, el Getting Things Done. En el año 2003 el profesor David Allen escribió el libro Organízate con eficacia en el explica un sistema de organización personal, que millones de personas hemos adoptado y adaptado en mayor o menor medida.


Que las cosas se hagan


El sistema GTD afirma que debes anotar todas tus tareas, de forma que no estés preocupado de acordarte de lo que tienes que hacer, sino de hacerlo. Para que estas anotaciones sean eficaces, ya que será muchas, han de seguir un patrón y una organización.

Sin entrar en demasiado detalle diré que el patrón a seguir es recopilar, procesar, organizar, revisar y hacer tareas. Aunque todo ello se puede hacer con lápiz y papel, herramientas como RtM nos ayudan y mucho en esta gestión. Figuradamente hablamos de llenar un cubo de tareas por hacer que debemos vaciar llevándolas a cabo lo antes posible o descartándolas conscientemente.

La otra pata del sistema es organizar las tareas agrupándolas en listas según contextos. De nuevo Remember the Milk ayuda extraordinariamente en esta fase dejándole al usuario la libertad necesaria para definir sus contextos.

Listas, etiquetas y contextos


En el lenguaje de Remember the Milk, lo que David Allen llama contextos se traduce en listas. Estas listas, en principio son carpetas predefinidas en las que organizar las tareas. Pero pueden ser consultas dinámicas definidas por los usuarios. Por ejemplo, puedo tener la lista predefinida TecnologiaPyme, y la lista dinámica de tareas pendientes para los próximos tres días. Las carpetas no tienen que crearse por anticipado, si no que se van creando mediante etiquetas que decoran la tarea. Por supuesto una misma tarea puede aparecer un diversas listas, fijas y dinámicas.

Sincronización entre distintas plataformas e integración con otros servicios


Centrándonos en lo que el programa ofrece, empiezo destacando una condición indispensable y es que sea un servicio multiplataforma, en este caso: web, iOS, BlackBerry, Android y Outlook. Ya que la adopción del sistema GTD requiere un uso intensivo del sistema de notas, el programa de apoyo debe estar siempre a mano. Para mi gusto RtM es muchísimo mejor en su versión para iOS que en su encarnación web.

Una característica muy popular es su integración con los servicios web de la familia Google, tanto GMail como GCalendar. Algo más sorprendente es su integración con twitter y mensajes de email, que requieren un explicación detallada.

Definir e interactuar con tareas mediante mensajes de texto


Quizá sea una vieja añoranza de los carrozas que llegamos a la informática cuando aún no había ratones, pero me encantan los programas que permiten interactuar con ellos a base de comandos de teclado. En este caso, y ya que queremos ser eficaces en la recopilación y organización de tareas, merece la pena aprender los cuatro comandos que nos permitirán ser mucho más ágiles en nuestro trabajos. Para que tengáis una idea os dejo estos ejemplos:

  • Escribir artículo #TecnologíaPyme ^lunes
  • !complete Escribir artículo

Bueno pues con el primer mensaje acabo de crear una tarea, asignarla a la lista o contexto TecnologiaPyme, y decir que debo hacerla el próximo lunes. Con el segundo la acabo de marcar como completada.

Ya ves que si haces llegar estos mensajes a RtM, bien por email, bien por twitter, puedes interactuar con el sistema desde casi cualquier sitio. Esto no es un artificio, lo destaco porque permite crear tareas al vuelo mientras revisas tu twitter, o crear una tarea reenviando un correo. Esto redunda en que se te escapen menos cosas por hacer.

Más Información | Remember the Milk
En Tecnología Pyme | Diseños de fondo de escritorio para trabajar según el método GTD

Alberto Basalo es el fundador de docuralia un gestor documental en la nube para PYMES

Trabajó en empresas como Zara o Tous

Puedes seguirlo en Twitter: @albertobasalo y leerlo en el blog de docuralia y en su blog técnico Arquitectura Binaria



Kindle en la pyme, recomendable

   | 26/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 12 | 0 comentaris | (0 vots) |

kindle_1.jpg

Desde hace algunas semanas he estado probando el Kindle para leer (lógico). He intentado integrarlo en la pyme con gran éxito, por lo que podemos decir que el Kindle en la pyme, es recomendable. Ha sido una apuesta personal ya que tenía la corazonada de que se le podía sacar más jugo que leer libros sin más.

Su peso, que venga con wifi integrado y pantalla de tinta electrónica E Ink de 15 cm (6 pulgadas) lo hacen un buen dispositivo para leer en la pyme, y no sólo en departamentos donde se trabaje con papel, como contables, ni en lugares donde se precise llevar un gran dossier cargado de folios, donde le podemos sacar un buen partido es en el departamento IT, os cuento como.

¿Cuántos manuales hemos descargado e impreso? Cuando tenemos que sacarnos un curso ¿dónde leemos los PDF? y lo más importante: ¿nos rentan las fotocopias y la tinta que usamos para imprimirnos manuales, “how to” y documentación práctica? Un Kindle cuesta 99EUR y podemos leer todo lo que hemos comentado.

Mi opinión sobre el Kindle en la pyme

Para mi, la pantalla de tinta electrónica E Ink me parece muy cómoda. Se lee como una página tradicional y no cansa la vista, esto es más cómo que leer un manual en un PDF en una pantalla con brillo, sobre todo si nos tenemos que mover dentro de una empresa o tenemos que ir de pyme en pyme ya que no tiene reflejos, incluso a plena luz del sol.

Podemos llevar todo tipo de manuales y libros prácticos con nosotros, destacar apartados, subrayar partes importantes, compartir en redes sociales o enviar a nuestros compañeros del departamento el resultado de una búsqueda de una incidencia que hemos encontrado.

En la Web leemos: “descarga libros en 60 segundos de manera inalámbrica gracias al wifi integrado” y cierto es (también lógico). Debo destacar que la velocidad de descarga de libros y traspaso de PDF es muy rápida por lo que no nos supone una pérdida de tiempo pasar manuales o traspasar documentación que ya tenemos.

Quizás el punto que más me ha gustado es la batería y su duración; hasta un mes de duración sin quejarse. Su pantalla es realmente poco “gastosa” porque no tiene colores y eso es algo perfecto para el consumo y para las vistas sensibles, como la mía.

Conclusión

No es difícil que nos gastemos 99EUR en tinta, tóners o fotocopias, sin contar el gasto de luz asociado o los desplazamientos. Personalmente leer en PDF frente a una pantalla inmóvil me es incómodo, pero buscar en un Kindle algo no me es ni complicado ni me roba tiempo.

Más información | Kindle
En Tecnología Pyme | Los periféricos ergonómicos nos ayudan a trabajar mejor
Imagen | bfishadow



Tipos de Cloud

   | 25/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 10 | 0 comentaris | (0 vots) |

cloud_1.jpg

Dentro del entorno IT, desde hace un par de años, la palabra y solución es: “Cloud”. Tenemos las vistas puestas en una solución que no podremos palpar y que nos aportará una gran cantidad aplicaciones para distribuir, Pero: ¿conocemos los tipos de Cloud existentes? Es importan conocer que opciones existen para saber como crear una buena Nube de Aplicaciones.

Los Cloud, como las aplicaciones han sido creados por y para las empresas, por lo que existen distintas formulas de Cloud para cada tipo de pyme. La necesidad, el presupuesto, la orientación de la línea de negocio y la superficie donde queramos distribuir nuestras aplicaciones o servicios son los principales pilares para la construcción de la Nube en la empresa.

En este post no hablaremos sobre cómo hacer un Cloud, la idea es más leve y liviana, es únicamente saber qué tipos de Cloud podemos encontrar, aunque seguro que en breve existirán más tipos. Desde el Cloud privado hasta el público, pasando por los de organización virtual, haremos un repaso de lo que actualmente podemos encontrar.

Tipos de Cloud



Provider Virtual Datacenter
(Provider vDC), como podemos fácilmente deducir de su nombre este Provider vDC se encargara de proveer los recursos de computo, red y almacenamiento que tenemos disponibles para poder responder a las peticiones. Aquí nosotros tendremos que seleccionar la capacidad de seleccionar un clúster y tendremos que agregar que el almacenamiento sea capaz de ofrecer, aquí podemos fácilmente crear niveles o SLA (tiempo de impacto) segun la organización o requerimiento que se tenga, por ejemplo: podemos tener nuestros discos de fibra a 15 k y otro con discos SATA a traves de ISCSI.

Organización Virtual del Datacenter (Org vDC) una vez que tenemos creados nuestros proveedores de recursos viene el momento de decidir cómo es que queremos que se consuman y quienes van a poder consumirlos. Esto debemos tenerlo muy claro porque aquí se almacenará la información de la pyme.

Podemos ver que un mismo proveedor de recursos puede estar constituido por varios “organizadores”, con esto podríamos tener un ejemplo claro de dividir los recursos en sub-divisiones de una empresa o cliente. Es aquí cuando ya podemos hablar de un consumo de estos recursos, el consumo se hará basado en las aplicaciones que ofreceremos. Recordemos que en una App podemos agrupar varias maquinas virtuales que compongan un servicio, ej. base de datos, mail server y frontend. esta App puede tener una red interna entre las mismas máquinas que la conforman. Es aquí donde entra la revisión del tipo de Cloud a ofrecer, os pongo un ejemplo:


  • Internal - Solo existe comunicación entre las máquinas que conforman la App.
  • External Routed -- existe comunicación entre las máquinas que conforman nuestro clúster, es aquí donde necesitaremos alguna aplicación para que se encargue de hacer la traducción de dicho segmento interno a la red externa.
  • External Direct Connect -- La comunicación entre las máquinas que conforman dicho clúster y la red externa es directa, no hay ningún intermediario.

Dentro del paquete de aplicaciones de VMware, centrados en su apartado de vCloud Director tenemos VMware Chargeback, este software nos va a permitir determinar y analizar los costos e implicaciones que tendrá para nuestra infraestructura, la creación de nuevas máquinas o servicios; con esto podemos dictar precios de las mismas, tipos de maquinas, SLA's, etc, para poder tener un esquema de Cloud eficiente.

Conclusión

Si somos una pyme y estamos empezando en estos temas no podemos lanzarnos sin más, debemos segmentar nuestras posibilidades y dividir el servicio que daremos, así como prever la seguridad entre redes teniendo en cuenta el flujo de datos, los puertos y las horas donde más actividad puede haber.

Más información | VMware
En Tecnología Pyme | BlackBerry Business Cloud integrado con los servicios de Office 365
Imagen | Klearchos Kapoutsis



Ubuntu y Zentyal dan a conocer sus soluciones para encontrar nuevos socios de negocio

   | 25/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 9 | 0 comentaris | (0 vots) |

Ubuntu y Zentyal dan a conocer sus soluciones para encontrar nuevos socios de negocio
El software libre busca su hueco en las empresas y en momentos como los actuales de crisis económica el no tener que pagar licencias puede ser una ventaja para muchas de ellas. Dos soluciones que están llamando a las puertas de muchas de ellas son Ubuntu y Zentyal, que mañana realizarán un webcast para dar a conocer sus soluciones y encontrar nuevos socios de negocio para sus soluciones.

De Ubuntu poco podemos decir. Es una solución de las más populares en el mundo de las distribuciones linux, más en el lado del usuario que de la empresa, donde se está abriendo hueco y no tiene la cuota de mercado de Red Hat o Novell. En este caso presenta la solución en colaboración con Zentyal, que ha desarrollado una solución de servidor, pero también de gateway o comunicaciones unificadas, por poner algún ejemplo de sus utilidades y ponérselo fácil a las empresas de un tamaño de menos de 50 usuarios.

En el webcast ambas empresas buscan encontrar empresas que colaboren en la distribución e incluyan a Zentyal y Ubuntu en su gama de productos gestionados. El evento contará con Ignacio Correas, Director Gerente de Zentyal, fabricante español del servidor Linux para pymes y Alex Hartwig Pérez, Director de Servicios Corporativos de Canonical. Para asistir al evento online es necesario un registro previo.

Durante el seminario se explicarán los nuevos servicios que pueden ofrecer a sus clientes, cómo atraer más clientes, cómo hacer más eficiente su soporte técnico y otras ventajas que tiene para estas empresas su asociación con Canonical y Zentyal. Tendrá lugar a las 11:00 y tiene una duración previa de 45 minutos.

Lo cierto es que manejar este tipo de soluciones en la gama de productos que se pueden ofrecer a las empresas supone una solución distinta y de calidad. Zentyal es una solución sencilla de administrar y que puede ser la solución para un gran número de empresas que necesitan un servidor, pero quizás no requieren la escalabilidad que ofrecen otras soluciones.

Más Información y registro | Zentyal
En Tecnología Pyme | Zentyal 2.2, la nueva versión mejorada del servidor para pymes



Los beneficios del comercio móvil se triplicarán en los próximos cuatro años

   | 25/04/2012 | Tipus: Noticia | *
Vist 9 | 0 comentaris | (0 vots) |

Los beneficios del comercio móvil se triplicarán en los próximos cuatro años
Parece que todas las perspectivas hacen que el comercio móvil sea uno de los sectores que apuntan a mejorar sus cifras de ventas en los próximos años. En concreto se espera que los beneficios del comercio móvil se triplicarán en los próximos cuatro años según un estudio de
Forrester para el mercado de Estados Unidos.

Claro que estas cifras tenemos que ponerlas en nuestro contexto. Por un lado en España existe todavía cierta desconfianza hacia la compra online, y lo mismo arrastra el comercio móvil. Esto es fruto de una cultura de venta por catálogo que tenía menos arraigo en nuestro país que en la cultura sajona, donde era más habitual comprar por esta vía y el comercio online sólo ha supuesto un cambio de plataforma. A pesar de ello los datos de facturación no han dejado de crecer en este sector.

A esto hay que añadir que muchas páginas aun no se encuentran adaptadas a la navegación móvil y no tiene optimizado el proceso de compra desde este tipo de dispositivos. Y para vender primero debemos hacer que la experiencia del visitante de nuestra página se sienta cómodo con la misma. Si no abandonarán la página y hemos perdido la oportunidad.

Sin embargo creo que las perspectivas siguen siendo buenas. El grado de penetración de los smarphones en nuestro país son de los más elevados de Europa, con una buena relación de la mayoría de los usuarios de telefonía móvil con este tipo de tecnología. Por lo tanto existe un mercado de clientes potenciales muy grande para explotar.

Aunque podemos pensar que muchos de los productos que se compran tienen que ver con el propio ecosistema de estos dispositivos, tipo canciones en iTunes o libros electrónicos lo cierto es que aumenta el número de productos físicos que se adquieren desde los móviles. Además estos productos tienen un mayor coste, moda, ocio o electrónica son algunos de los bienes más adquiridos.

Quizás un buen modo de comenzar a explorar las posibilidades de este tipo de teléfonos para atraer al cliente a nuestros negocios aprovechando la geolocalización, a través de marketing móvil, ofertas instantáneas, que buscan satisfacer al consumidor en el momento concreto que ha salido a la calle para comprar. A partir de aquí, podemos seguir explorando este canal que cuenta con buenas perspectivas para los próximos años.

Vía | CMT
En Tecnología Pyme | Los móviles y tabletas cada día tienen más influencia en el proceso de compra
Imagen | Polycart



1...20  |  21...40  |  41...60  |  61...80  |  81...100  |  101...120  |  121...140  |  141...160  |  161...180  |  181...200  |  201...220  |  221...240  |  241...260  |  261...280  |  281...300  |  301...320  |  321...340  |  341...360  |  361...380  |  381...400  |  401...420  |  421...440  |  441...460  |  461...480  |  481...500  |  501...520  |  521...540  |  541...560  |  561...580  |  581...600  |  601...620  |  621...640  |  641...660  |  661...680  |  681...700  |  701...720  |  721...740  |  741...760  |  761...780  |  781...800  |  801...820  |  821...840  |  841...860  |  861...880  |  881...900  |  901...920  |  921...940  |  941...960  |  961...980  |  981...1000  |  1001...1020  |  1021...1040  |  1041...1060  |  1061...1080  |  1081...1100  |  1101...1120  |  1121...1140  |  1141...1160  |  1161...1180  |  1181...1200  |  1201...1220  |  1221...1240  |  1241...1260  |  1261...1280  |  1281...1300  |  1301...1320  |  1321...1340  |  1341...1360  |  1361...1380  |  1381...1400  |  1401...1420  |  1421...1440  |  1441...1460  |  1461...1480  |  1481...1500  |  1501...1520  |  1521...1540  |  1541...1560  |  1561...1580  |  1581...1600  |  1601...1620  |  1621...1640  |  1641...1660  |  1661...1680  |  1681...1700  |  1701...1720  |  1721...1740  |  1741...1760  |  1761...1780  |  1781...1800  |  1801...1820  |  1821...1840  |  1841...1860  |  1861...1880  |  1881...1900  |  1901...1920  |  1921...1940  |  1941...1960  |  1961...1980  |  1981...2000  |  2001...2020  |  2021...2040  |  2041...2060  |  2061...2080  |  2081...2100  |  2101...2120  |  2121...2140  |  2141...2160  |  2161...2180  |  2181...2200  |  2201...2220  |  2221...2240  |  2241...2260  |  2261...2280  |  2281...2300  |  2301...2320  |  2321...2340  |  2341...2360  |  2361...2380  |  2381...2400  |  2401...2420  |  2421...2440  |  2441...2460  |  2461...2480  |  2481...2500  |  2501...2520  |  2521...2540  |  2541...2560  |  2561...2580  |  2581...2600  |  2601...2620  | 
C2PUNTS Internet
Andorraning en la langue:    Català en català | Castellano en castellano | Français en français | English in english
Vous pouvez nous trouver à: Av. Meritxell, 108 1ºB | AD500 Andorra La Vella | Principat d'Andorra | Tel. (+376) 1802 1800 | info@andorraning.com