El mes de juliol s’ha acomiadat 22 persones i no es descarta que després de l’estiu, en funció dels resultats que s’obtinguin, hi hagi d’haver una segona fase de baixes. La direcció general del grup, però, ha transmès un missatge de “tranquil·litat” vist que les decisions adoptades han donat fruit durant el primer semestre del 2011. I després d’un 2010 molt complicat, amb rècord de pèrdues malgrat que el nivell de vendes va ser el més elevat en molts anys. Però de manera “artificial”, segons la direcció d’un conglomerat empresarial que aglutina el Centre Comercial Andorra (Escale), Mr. Bricolage i els Monoprix de l’Illa i Encamp.
Situació
El director general del grup, Rafael Peces, ha reconegut que la companyia passa per un mal moment, però que no va molt més enllà de la situació global que viu el sector de la distribució (i l’economia en general), al país i a l’exterior. Vistos els resultats negatius de l’exercici passat, els òrgans de direcció de l’empresa van iniciar una diagnosi de la situació per detectar les deficiències. Segons Peces, el principal problema que afectava el grup era que durant el 2010, en què el grup va assolir un volum de facturació de 55 milions d’euros, hi havia un excés d’ofertes, de campanyes promocionals, que van fer que els marges comercials fossin en alguns casos irrisoris. Aquesta política hauria servit per incrementar el nivell de vendes, segurament en detriment d’altres grans superfícies del país (perquè “el consum interior no ha crescut” i l’extern tampoc, vista la davallada de visitants), però no pas els beneficis. De fet, l’any passat Escale l’hauria tancat amb unes pèrdues rècord que Peces s’ha estimat més no quantificar.
La direcció també va detectar un “sobredimensionament” de la plantilla, que en el conjunt del grup s’acosta a les 400 persones i, “sense que fos ni el segon, ni el tercer, ni el quart problema”, es va dissenyar un procés de reestructuració de personal que al juliol ha conclòs amb l’acomiadament de 22 persones. Amb moltes, segons Peces, s’ha arribat a una entesa. Una part important de les baixes, que afecten tots els establiments del grup i especialment el centre comercial, que és el que té més empleats, s’han donat entre treballadors de molta antiguitat i, en alguns casos, persones que superaven amb escreix la suposada edat de jubilació. La redefinició de la plantilla podria tenir una segona fase després de l’estiu.
Peces ha admès que fins i tot es podia tenir una idea de quantes persones podria afectar –altres fonts han dit que podria tenir un impacte similar al d’aquest mes– però que ni de bon tros la decisió està adoptada. De fet, el pla de reducció de plantilla podria acabar suspenent-se. La direcció general està pendent de l’evolució del mes d’agost i de l’operació tornada a l’escola, que segons el màxim responsable executiu del grup són dos puntes de venda importants en el compte d’explotació. La segona fase d’acomiadaments pot succeir “al setembre, al novembre, al gener o no donar-se”, perquè els resultats han millorat ostensiblement el primer semestre. Les vendes han caigut un 4% però els marges han remuntat un 2%. I també s’han renegociat lloguers i s’ha mirat de millorar la política d’adquisició de matèries primeres.
INDEMNITZACIONS FINS AL DARRER EURO
Malgrat que segons la llei hi havia raons objectives per reduir les indemnitzacions als acomiadats al 50%, els accionistes del grup van decidir que com una mena de premi i de respecte als treballadors que causarien baixa, molts d’ells amb molts anys de relació amb l’empresa, es pagaria la indemnització sencera. El preavís de 90 dies i 25 dies per any treballat fins a un màxim d’un any. Moltes de les compensacions han estat, segons fonts sindicals i no oficials de l’empresa, d’entre els 18.000 i els 22.000 euros.