Miquel Alís ha estat cònsol major d'Encamp durant les darreres dues legislatures. En aquesta entrevista exposa les iniciatives impulsades en aquests dos consolats i les que han quedat al calaix. Defensa la tasca a nivell social, però també en l'embelliment i la dinamització de la parròquia.
¿Com definiria els darrers dos consolats?
En el primer hem hagut [...]
Miquel Alís ha estat cònsol major d'Encamp durant les darreres dues legislatures. En aquesta entrevista exposa les iniciatives impulsades en aquests dos consolats i les que han quedat al calaix. Defensa la tasca a nivell social, però també en l'embelliment i la dinamització de la parròquia.
¿Com definiria els darrers dos consolats?
En el primer hem hagut de gestionar un deute molt important que tenia el Comú d'Encamp el 2004, que era de 52 milions d'euros. Tot i que estava dins el límit d'endeutament considero que era massa elevat. I en el segon mandat hem hagut de gestionar la crisi. Per tant, han estat dos mandats molt difícils. Tot i això, s'han fet moltes coses com el Pla d'Urbanisme i també el cadastre. Encamp és la primera parròquia que l'ha acabat. Un cop aprovat, els ciutadans comuniquen les modificacions. Això dóna seguretat als propietaris, perquè coneixen els límits de les finques, i al Comú, perquè pot gestionar millor i tothom paga pel que té, que és el que diu la nostra Constitució.
¿Quines obres s'han impulsat?
Quant als carrers, a Encamp es va fer la carretera que uneix Vila amb la carretera nacional. Això ha permès donar sortida als residents de la zona i la construcció de les escoles de segona ensenyança i del tanatori. També es va obrir un carrer nou al Pas de la Casa, el carrer de les Pistes, que es demanava des de feia anys. També és important un nou aparcament vertical i l'edifici de pisos al Pas. Aquestes obres s'han fet en concessió.
¿Com definiria els canvis soferts per la parròquia?
Som un comú elegit amb una etiqueta socialdemòcrata i hem insistit molt en l'aspecte social. Quan vam entrar hi havia llista d'espera a les guarderies, que va desaparèixer. També s'han fet moltes actuacions per a la gent gran com el menjador, els horts amb la Fundació Julià Reig, un parc o el servei d'atenció a domicili. Per als joves, tenim les activitats extraescolars, que les hem mantingut malgrat la crisi perquè els pares no poden cuidar els fills fins que arriben de treballar. També hi ha el Punt d'informació juvenil i l'espai jove. A més, hem tractat molt l'embelliment de la parròquia, sobretot la neteja, l'arranjament de voravies (n'hem fet de noves des de Valira nova fins a Encamp, i al Pas les estem eixamplant i renovant) i les flors. Hem volgut convertir Encamp en una parròquia agradable. Volem que els residents s'hi trobin bé, i els turistes també.
A nivell comercial hi ha certes dificultats.
Ara estem fent un estudi per saber per què la majoria d'habitants no compren a Encamp. Perquè si això passés, tots els comerços treballarien. Volem saber si és pel preu, pels productes, perquè treballen fora… Saber el perquè i trobar-hi una solució. Suposo que tindrem un resultat aquest estiu i al setembre ja podrem fer reunions. Això va sortir del comitè consultiu de turisme, on caldrà analitzar la resposta de l'estudi.
¿Com evoluciona l'equilibri entre obertures i tancaments de comerços?
Més o menys és igual que a les altres parròquies. A tot Andorra s'han tancat molts comerços. Al Pas notem que és on millor es manté el comerç però a Encamp crec que hi falten hotels…. no hi veiem massa turisme i hi ha molts locals tancats. És per això que voldríem anar a buscar coses noves, anar una mica més lluny i fer d'Encamp un centre de negoci. Que noves empreses s'hi instal·lin, donant més activitat a la parròquia. Espero que abans de finals d'any hi hagi empreses que s'instal·lin a la parròquia. Si no és així voldrà dir que no hem anat prou de pressa.
¿Què les pot atraure?
Abans no van venir perquè necessitaven prestanoms. Però amb les modificacions legislatives, penso que aquestes empreses tindran ara el motiu per venir. A Encamp hi trobaran uns lloguers més baixos i a través del niu d'empreses podem oferir assessorament. A més, les taxes són molt inferiors que als països veïns.
¿De quins sectors es tracta?
De moment no ho volem limitar. Volem que sigui una cosa oberta.
¿Tot i la crisi creu que això pot avançar?
Sí, perquè són empreses que treballen a fora i que en instal·lar-se a Andorra pagaran menys impostos, potser menys lloguer i tindran molts més avantatges.
¿S'ha fet prou en turisme?
Hem fet una nova caseta de turisme al Pas, que té molta més activitat. En ser entrada d'Andorra, molt turisme es para per demanar informació del país. També hem renovat l'oficina d'Encamp i amb el comitè consultiu de turisme hem d'intentar donar una empenta al turisme, tant a Encamp com al Pas. Moltes coses s'han fet per al turisme. Hem acabat la carretera de les Pardines i hem fet un jardí botànic, hem obert camins. Es tracta de donar activitats perquè el turista no només ve per anar a l'hotel i comprar. I una cosa important és la iniciativa publicitària del Pas de la Casa. Són particulars que ho han tirat endavant i el Comú hi col·labora amb un 25% i tota la logística. Es treballa molt bé amb aquesta gent. Crec que és una iniciativa que s'hauria d'ampliar a tota la parròquia, però també a tot Andorra. Ja hi va haver una primera experiència amb el Mercat de les oportunitats.
Es parla de convertir el centre del Pas en zona per a vianants.
Nosaltres hi treballem des del principi del mandat. Hem fet del carrer Major un carrer limitat al trànsit. Però quan s'hagin fet més reunions amb els veïns, crec que hi haurà més demanda de carrers d'aquest tipus per fer que els pares puguin comprar mentre els fills juguen al carrer. Un estudi de mobilitat indica que el Pas és un nucli molt petit amb molta gent i per això cal que els visitants deixin el cotxe a l'aparcament en arribar. Cal començar a donar la prioritat al vianant. És per això que eixamplem i canviem voravies, embellim el poble.
Tot i els esforços, ¿el Pas acaba de trobar aquest punt de qualitat cap on es vol anar?
El Pas ha patit la crisi, però avui encara hi ha cues des de França. Això et dóna un optimisme perquè és un nucli que treballa molt amb el turisme francès, un turisme que anys enrere es va deixar de costat. I ara cal reforçar-lo perquè sembla que França sortirà més aviat de la crisi que Espanya. Cal insistir en el turisme de proximitat. Quant a la qualitat, no s'ha d'enganyar el client i cal vendre el que tenim. Tot el que es ven al Pas és de molta qualitat, amb garantia, i per això vénen els turistes. La imatge que no hem de donar és que sempre venem productes que no són de la temporada.
¿Quines iniciatives a nivell turístic s'haurien de desenvolupar per afrontar l'actual conjuntura de crisi?
A nivell de país i d'Encamp tenim molt per oferir. Amb tot el que tenim, com el romànic, les muntanyes, els camins… el que ens falta és fer-ho conèixer al turista. Explicar-ho i acompanyar-los cap aquí. No sóc professional del sector, però penso que cal tornar a tractar bé el turisme, perquè torni i en porti altres. Vendre-li el que realment demana, no enganyar-lo, tractar-lo bé, explicar-li què és el país, vendre-li productes de qualitat i amb diferencial de preu. Abans es feia. Però els últims anys, potser perquè Andorra no ho necessitava, aquest tracte al turista no hi ha estat i cal tornar-hi.
¿Això s'ha de fer conjuntament amb el sector privat?
La part privada hi ha d'entrar. La iniciativa del Pas s'ha de donar com a exemple a Andorra. La participació privada té l'avantatge que quan alguna cosa no funciona demana aturar-ho i quan funciona es demana millorar-ho. El sector públic sí que controla, però no com un privat.
També hi ha el projecte de l'amfiteatre a Engolasters. El Govern ja ha dit que està aparcat.
Espero que tiri endavant perquè és un projecte de país a nivell turístic i que pot tenir un impacte positiu. El llac d'Engolasters és una de les zones més visitades. El Govern, ara per ara, no m'ha comentat res.
¿S'ha trobat una solució definitiva per als pisos socials del Pas?
Els pisos es van oferir a un preu un 30% per sota del de mercat, però amb la crisi els lloguers s'han reduït i, per tant, la concessionària hauria d'haver fet el mateix. Ara em consta que ja hi ha força pisos llogats.
Tot i així es valorava vendre una part de la concessió.
Si ens ho proposen, i si no va en contra del plec de bases, nosaltres estem oberts a parlar-ne. Vaig llegir que l'empresa presentaria una demanda contra el Comú però fins ara no ens ha arribat res. La voluntat és arreglar-ho sense haver d'arribar als tribunals, encara que hi hagin de perdre les dues parts. Hi ha hagut un intercanvi de notes, però de moment res no ha canviat.
¿La concessionària diu que hi perd diners?
Ens diu que sí. Però la concessionària comptava, amb la situació que hi havia en un principi, llogar tots els pisos. Això ha passat a tothom que té lloguers.
El Comú també reclama una indemnització a l'arquitecte del carrer Major del Pas. ¿En quin estat es troba l'afer?
Això acabarà a la justícia, un procés que ja està en tràmit, tot i que sempre es pot aturar. Hi ha hagut un perjudici molt gran per al Comú i els propietaris, i cal reclamar perquè si no ho féssim crec que no faríem bé la nostra feina.
¿Com està el projecte del Liceu?
Finalment es farà a Prada de Moles. Ara sols han de treure les terres. La situació és idònia perquè amb el túnel dels Dos Valires es trobarà al centre d'Andorra. També hi ha el tema del Prat Gran. Ara se n'està negociant l'adquisició. Hi ha moltes possibilitats i la intenció és que es pugui arribar a un acord a finals de l'estiu. Cal buscar fórmules per adquirir el prat sense passar el sostre d'endeutament.
El Comú ha rebut crítiques per l'augment del cost dels serveis com la guarderia.
La intenció és augmentar el cost un 10% cada any fins arribar a un 50% perquè ara estem molt per sota. Vam organitzar un comitè consultiu, perquè els pares sàpiguen quan i com es gasten els diners de la guarderia. Els pares poden fer propostes per reduir la despesa. Si aquestes compleixen la llei i la qualitat del servei, el Comú està disposat a escoltar-los. Per a les famílies que tinguin dificultats poden sol·licitar una subvenció total o parcial del cost.
S'havien fet passos per externalitzar el llaç del Pas.
De moment no hi ha hagut ofertes. El Comú dóna molts serveis i cal mantenir-los tots controlant-ne el cost. Si s'externalitzen hem d'assegurar que no siguin més cars que quan els gestionava el Comú. De moment no preveiem externalitzar cap més servei.
¿Quins projectes no ha pogut desenvolupar?
Primer de tot, la residència per a la gent gran. Un altre tema important és la Prada de Moles, on volíem fer un complex esportiu i turístic però que s'ha aturat a causa de la crisi. I també n'hi ha un altre que al Comú li sap molt greu que és l'ampliació del domini esquiable a la zona d'Envalira, als terrenys de Concòrdia.
Les patronals han fet un seguit de propostes per afrontar la conjuntura actual. ¿Ho veu com una limitació a l'estat del benestar?
Hi ha gent que vol que els comuns desapareguin. Jo hi estic en contra. Així com estic en contra de retallar les competències dels comuns. Cal no duplicar feines entre administracions, agilitar encara més els tràmits. A més, cal anar molt alerta a tocar l'estat del benestar. Defenso els funcionaris, però han d'entendre que en temps de crisi no tindran tots els avantatges d'abans. Ara bé, a l'hora de retallar cal estar alerta, cal continuar oferint serveis, les ajudes per als aturats també són una bona cosa. Hauríem de mirar, però, que puguin anar a treballar al Pas, on hi ha manca de personal. Oferir-los formació. Si tot i així, cal un altre perfil, potser sí que s'haurà de deixar entrar treballadors de fora.
¿Quines perspectives de futur té a nivell polític?
No em puc tornar a presentar com a cònsol però sí que podria fer-ho com a conseller. Ara no hi ha res decidit. Des de l'any 76 que estic a la vida política i no és que em senti gran, però cal donar l'oportunitat a altres persones d'estirar del carro. Jo puc ajudar el partit i també qui entri al Comú d'Encamp, sigui del partit que sigui. Això no vol dir que algun altre dia em puguin veure en un altre lloc.
Els resultats de les eleccions nacionals a Encamp s'han pres pel PS com un avís o cal diferenciar entre nacionals i parroquials.
Hi ha diferents factors que han influït en les eleccions. Amb la crisi fa que els governs canviïn de color. A més, el Govern del PS ha governat sense majoria ni pressupost, i amb bastons a les rodes. La dreta ha donat la culpa de la no entesa al PS quan no sempre ha estat del PS. Alguna cosa també hem fet malament i els partits de dreta ho han repetit en diverses ocasions en els mitjans que tenen i això ens ha fet mal. El PS a Encamp no ho té fàcil però tampoc no ho té perdut.
¿S'està començant a treballar en els candidats i el programa?
Fins al setembre no se'n comença a parlar. A nivell de programa ja es té molta feina feta, però caldrà revisar-la per adaptar-la al context de crisi. Tenim un partit estructurat, ara per ara és l'únic que hi ha. Ja veurem què fa DA.
També hi ha hagut baixes del PS a Encamp.
Hi ha baixes que saben greu, però no passa res. Quan algú no està bé en un partit es dóna de baixa. Això no vol dir que no hi pugui mantenir una relació. El que no s'ha de fer és aixafar el partit un cop ets fora.
També s'ha parlat de la poca democràcia interna al PS.
Jo sempre he pogut dir el què pensava, he pogut oposar-me o defensar posicions. Dir que no hi ha democràcia al PS no és cert. Si el que defenses no té majoria, són les regles del partit.
