Actualmente, salvo cambios de última hora, a partir del 7 de marzo se prohibirá circular a más de 110km/h en autopistas y autovías, para que ahorremos combustible si o si. Hay expertos que se cuestionan la efectividad del impacto de esa medida en el ahorro real que se producirá. esperamos vuestras respuestas, analizaremos los resultados el próximo viernes.
En la empresa, el nivel de felicidad es importante ya que trabajadores felices en su situación y con su empresa trabajan más y mejor e, incluso, mejoran el valor de la empresa en bolsa, por eso es recomendable que los directivos tomen esto en cuenta en su gestión de los trabajadores. La doctora Noeleen Doherty de la Cranfield School of Management nos da su análisis de los elementos más importantes para asegurar un buen índice de felicidad dentro de las empresas.
De los elementos que destaca, incluye los siguientes.
Cuánto disfrutan los trabajadores de su trabajo.
Si el trabajador siente que su aportación es importante.
Si el trabajo es consecuente con las fortalezas del trabajador.
Si el trabajador se siente apoyado por sus compañeros.
Si el trabajador se siente apoyado por la empresa.
Si el trabajador se siente apoyado por sus jefes.
Si la empresa fomenta la formación.
Si los objetivos de la empresa armonizan con los objetivos personales del trabajador.
Si los valores de la empresa armonizan con los valores personales del trabajador.
El salario es importante pero, en muchos casos, es el elemento menos importante de todos los que impactan en la satisfacción de los trabajadores en sus trabajos.
Nuestros jefes deben evaluar todos estos temas y asegurarse que están ayudando a fomentar el desarrrollo positivo de estos temas dentro de sus empresas y que no existan obstáculos para su desarrollo positivo. Si lo hacen bien, mejorará la felicidad dentro de la empresa, y la productividad también.
Además Covey apuntaba a un target de personas muy común. Aquellos a los que a pesar de trabajar duro sentían que no hacían lo suficiente y su jefe los minusvaloraba, a pesar de querer a sus hijos y sacrificarse por ellos estos les ignoraban o les odiaban, a pesar de hacer lo posible por estar con su mujer (había más amas de casa) conseguían que ella se sintiera ignorada, etc. Es decir, esas veces que parece que lo hemos hecho todo y a pesar de ello nada funciona.
En ese ámbito llega Covey y propone 7 hábitos que se basan en escuchar a la gente y comprenderla, en nuestras creencias. Covey afirma que sus hábitos están basados en valores, no en rutinas. Intenta ir un paso más allá de donde llegan otros, no quedándose únicamente en dar técnicas de gestión del tiempo.
Cuando uno lee a Covey es cuando le da la sensación de que ya sabemos a quien copian la mayor parte de los libros de autoayuda. Se trata de un enfoque que da la sensación que ha sido imitado hasta la saciedad. No obstante, me gustaría saber más sobre de dónde vienen los famosos siete hábitos de Covey. En ocasiones da la sensación de que hay demasiada paja, aunque no voy a discutir el mensaje puesto que tendría que haber estado unos cuantos meses lo de ser "latamente efectivo" según Covey.
Según Covey los siete hábitos son:
1. Ser proactivo 2. Tener un fin en mente 3. Lo primero es lo primero 4. Pensar en ganar/ganar 5. Comprender antes de ser comprendido 6. Sinergizar 7. Afilar la sierra
Básicamente según Covey los tres primeros hábitos nos ayudan a tener una victoria privada que nos conducen a los tres siguientes, la Vitoria pública. El séptimo es básicamente mejorar lo demás o evitar que se deteriore. También existe un libro llamado "El octavo hábito", pero ese ya no lo he leído.
Por último un aviso, a algunos lectores ateos (que sé que tenemos unos cuantos) no creo que les guste demasiado la importancia que Covey le da a la espiritualidad y a la religión mientras que a otros tal vez les parezca muy acertado y tal vez eso les impulse a comprarlo. De todo hay en este mundo.
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