Tradicionalment s’ha entès la consultoria estratègica com la realització d’un pla estratègic en tota la seva extensió, però en l’actualitat es defineix com l’ajuda externa d’uns especialistes en direcció i gestió als equips directius d’institucions, públiques i privades, que desitgen actualitzar, canviar o evolucionar el concepte organitzatiu total o parcial que tenen implantat, o que tenen previst iniciar, amb la finalitat de que la direcció pugui prendre decisions efectives per aconseguir els objectius empresarials, reduint la possibilitat d’error i maximitzant l’èxit.
“Es un servei efectuat per una persona o persones independents i qualificades en la detecció i investigació de problemes relacionats amb política, organització, procediments i mètodes. Recomanació de mesures apropiades i prestació d’assistència en l’aplicació de les recomanacions apuntades”. (Institut de Consultors d’empreses del Regne Unit).
Cada un dels processos, divisions, funcions, departaments, etc, relacionats directa o indirectament amb el mòdul o mòduls objecte d’anàlisi, s’estudia de manera analítica i detallada, però tenint en compte no només la institució com un bloc, si no la organització en el seu sector, l’empresa en la societat, la corporació en el món, oferint solucions proactives.
La consultoria estratègica mira més enllà que la consultoria tradicional i es planteja qüestions transcendentals pel futur de l’empresa. Es dirigeix a tots els sectors i pot alimentar-se d’especialistes en tots els sectors.
CTA – Consultors i Tècnics Associats
|
Català 
Castellano
Français
English
0 
